AIが答えを出せる時代だからこそ、
正しい現場情報が必要になる。

面談は手段のひとつです。HONNEの目的は面談を実施すること自体ではなく、現場のリアルな声を集め、会社の現状を見える化し、社長が経営判断に使える情報へ変換することです。

いいえ。カウンセリングや悩み相談を目的としたサービスではありません。社員や管理職の声を通じて、会社で何が起きているのかを整理し、経営判断の材料としてお届けします。

社内の上司や人事には話しづらい内容でも、評価や利害関係から離れた立場だからこそ話してもらえることがあります。また、回答を集めるだけではなく、問題の正体、認識のズレ、階層ごとの傾向、優先して確認すべき論点として整理します。

社長が感じている課題について、現場の声を通じて確認することで、仮説を確信に変えられる場合があります。また、会社側が十分に認識できていなかった課題が明らかになる場合もあります。

HONNEの主な役割は、施策を一方的に決めることではなく、経営者が正しく判断するための情報を提供することです。必要に応じて、結果の見方や検討すべき観点をお伝えします。

HONNEは、AIが改善策を自動生成するサービスではありません。AIや専門家、経営者が正しい答えを考えるためには、前提となる会社の現状が正確である必要があります。HONNEは、社員や管理職の本音を通じて、判断の前提となる現場情報を整理するサービスです。

採用、育成、配置、研修などの判断材料として活用できます。HONNEがこれらの施策そのものを提供するのではなく、現場の事実をもとに優先順位を検討するための情報としてお届けします。

実施前に、面談の目的と共有方法を対象者へ説明します。安心して参加できる状態を整えるため、案内の考え方も一緒に整理します。

発言をそのまま経営者へ渡すことはありません。個人を特定することを目的とせず、傾向として整理し、何が問題なのか、どこにズレがあるのか、何を優先すべきかが分かる形で共有します。

オンライン・対面のどちらにも対応しています。拠点が分かれている場合や、対象者が多い場合もご相談ください。